10 raisons pour lesquelles les ressources humaines sont importantes pour une organisation
Les ressources humaines sont importantes pour les organisations dans de nombreux domaines, allant de la planification stratégique à l'image de marque. Les praticiens des ressources humaines d’une petite entreprise qui possèdent une expertise diversifiée fournissent un certain nombre de services aux employés. Les domaines dans lesquels les ressources humaines gardent le contrôle peuvent améliorer l'expérience d'un employé sur l'ensemble de l'effectif tout en renforçant les opérations commerciales.
1. Management stratégique
Les ressources humaines améliorent les résultats de l'entreprise grâce à sa connaissance de la manière dont le capital humain influe sur le succès de l'entreprise. Les dirigeants ayant une expertise en gestion stratégique des ressources humaines participent à la prise de décisions au sein de l’entreprise, qui sous-tend les évaluations et les prévisions actuelles en matière de dotation en personnel, en fonction des besoins futurs en personnel, en fonction de la demande de l’entreprise.
2. Salaires et traitements
Les spécialistes de la rémunération en ressources humaines développent des structures de rémunération réalistes qui établissent des salaires d'entreprise concurrentiels par rapport aux autres entreprises de la région, du même secteur ou d'entreprises en concurrence pour des employés aux compétences similaires. Ils mènent des enquêtes approfondies sur les salaires et les traitements afin de maintenir les coûts de rémunération en phase avec la situation financière actuelle de l'organisation et les revenus projetés.
3. Analyse des avantages
Les spécialistes des avantages sociaux peuvent réduire les coûts de l'entreprise liés au roulement du personnel, à l'attrition et à l'embauche de travailleurs de remplacement. Ils sont importants pour l'organisation car ils possèdent les compétences et l'expertise nécessaires pour négocier des avantages collectifs pour les employés, dans les limites du budget de l'organisation et conformément aux conditions économiques. Ils connaissent également les avantages sociaux susceptibles d'attirer et de retenir des travailleurs. Cela peut réduire les coûts de l'entreprise liés au roulement du personnel, à l'attrition et à l'embauche de travailleurs de remplacement.
4. Gestion de la sécurité et des risques
Les employeurs ont l’obligation de fournir des conditions de travail sûres. Les spécialistes de la sécurité des lieux de travail et de la gestion des risques du secteur des ressources humaines gèrent le respect des réglementations américaines en matière de sécurité et de santé au travail en tenant à jour des registres et des dossiers de travail précis et en élaborant des programmes qui réduisent le nombre de blessures et de décès. Les spécialistes de la sécurité au travail incitent également les employés à promouvoir la sensibilisation et la manipulation sans danger des équipements dangereux et des produits chimiques dangereux.
5. Minimiser les problèmes de responsabilité
Les spécialistes des relations avec les employés des ressources humaines minimisent l'exposition et la responsabilité de l'organisation liées aux allégations de pratiques d'emploi déloyales. Ils identifient, enquêtent et résolvent les problèmes sur le lieu de travail qui, laissés sans surveillance, pourraient échapper à tout contrôle et entraîner l'entrainement dans des problèmes juridiques liés aux lois fédérales et nationales relatives à la lutte contre la discrimination et le harcèlement.
6. Formation et développement
Les spécialistes de la formation et du développement des ressources humaines coordonnent l'orientation des nouveaux employés, une étape essentielle pour forger une relation forte employeur-employé. Le domaine de la formation et du développement des ressources humaines propose également une formation qui soutient les pratiques d’emploi équitables de la société et le développement des employés afin de préparer les futurs leaders aux rôles de supervision et de gestion.
7. Satisfaction des employés
Les spécialistes des relations avec les employés dans le domaine des ressources humaines aident l’organisation à atteindre des niveaux élevés de performance, de moral et de satisfaction au sein de l’effectif en créant des moyens de renforcer la relation employeur-employé. Ils administrent des sondages d'opinion auprès des employés, organisent des groupes de discussion et sollicitent les commentaires de ceux-ci sur la satisfaction au travail et les moyens mis en place par l'employeur pour maintenir de bonnes relations de travail.
8. Recrutement et Intégration
Les recruteurs des ressources humaines gèrent le processus d’emploi, depuis la sélection des CV jusqu’à la planification des entretiens et au traitement des nouveaux employés. Généralement, ils déterminent les méthodes les plus efficaces pour recruter des candidats, notamment en évaluant les systèmes de suivi des candidats les mieux adaptés aux besoins de l'organisation.
9. Processus d'embauche
Les professionnels des ressources humaines travaillent en étroite collaboration avec les responsables du recrutement pour prendre de bonnes décisions en matière de recrutement, en fonction des besoins en personnel de l'organisation. Ils fournissent des conseils aux gestionnaires qui ne sont pas familiers avec les processus de ressources humaines ou standard pour s'assurer que la société propose ses offres aux candidats appropriés.
10. Maintien de la conformité
Les travailleurs des ressources humaines veillent à ce que l'organisation se conforme aux lois sur l'emploi des États fédéraux. Ils remplissent les documents nécessaires pour prouver que les employés de la société sont éligibles pour travailler aux États-Unis. Ils contrôlent également le respect des lois applicables pour les organisations sous contrat avec le gouvernement fédéral ou les gouvernements des États, en tenant des journaux de flux des candidats, des plans d'action affirmatifs écrits et des analyses d'impact disparates.