5 façons de construire un excellent personnel

Vos employés sont votre plus grand atout, et un excellent personnel peut vous aider à optimiser votre productivité. Cependant, réunir le bon groupe d'employés nécessite une approche systématique et du temps de développement pour l'équipe. Votre personnel doit bien travailler en groupe et faire le travail comme vous le souhaitez.

Description de l'emploi

Ayez une description de travail complète qui comprend la formation et l'expérience professionnelle que vous estimez nécessaires. Tout employé qui correspond aux exigences du poste doit être considéré comme un candidat. N'embauchez pas en fonction de vos idées préconçues.

Essai

Demandez aux employés de passer des tests pour faire correspondre leurs aptitudes aux exigences de votre travail. Si vous avez besoin de quelqu'un ayant des caractéristiques de gestion, demandez à chaque candidat de passer un test d'aptitude à la gestion. Si vous pensez qu'une personne ayant une personnalité agressive conviendrait mieux pour le poste, utilisez un test de personnalité pour mesurer l'agressivité. Discutez de vos besoins en matière de tests avec vos professionnels des ressources humaines pour que le type de test approprié soit mis en place. Pour former un excellent personnel, vous devez vous assurer d’embaucher des personnes ayant les bonnes aptitudes.

Interviews de panel

Un excellent personnel peut aider à s'embaucher si vous utilisez un entretien en panel. Permettez aux membres de votre personnel de poser des questions à chaque candidat et de recueillir son opinion. Discutez du processus avec votre personnel et discutez avec lui des questions à poser. Vos employés seront en mesure de dire quels candidats conviendront à l’équipe et avec lesquels il sera difficile de travailler.

Références

Demandez au moins deux références professionnelles et deux références personnelles de chaque candidat et appelez-les. Développez un ensemble de quatre ou cinq questions à poser à chaque référence pour avoir une idée du genre de personne que le candidat est. Ne pas croiser les lignes avec des références. Posez des questions sur les performances professionnelles aux références professionnelles et posez des questions sur le caractère des références personnelles.

Apprendre

Le processus de recrutement de membres pour un excellent personnel est en cours et vous devriez toujours prendre des notes sur ce que vous apprenez du processus d’embauche de chaque employé. Tandis que vous parlez à plus de candidats et que vous voyez les résultats de vos méthodes de filtrage, vous apprenez à créer des méthodes plus efficaces pour trouver les meilleurs collaborateurs que vous recherchez.

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