Avantages et inconvénients de la restructuration

Lorsque l'économie devient instable, les petites entreprises en ressentent souvent les premiers effets. De la même manière, des changements au sein du secteur d’une petite entreprise, tels qu’un nouveau concurrent ou une demande plus faible, peuvent entraîner une baisse de ses bénéfices ou de sa productivité. Dans de tels cas, une petite entreprise peut tenter de restructurer ses opérations pour améliorer son efficacité ou empêcher sa faillite. Le processus de restructuration présente à la fois des avantages et des inconvénients.

A propos de la restructuration

La restructuration est une procédure dans laquelle une entreprise modifie la stratégie ou la direction de son organisation. De nombreux cas de restructuration impliquent une réduction des effectifs. L'entreprise peut licencier des employés, éliminer des départements ou fermer certains de ses points de vente. Les entreprises qui tentent de réduire leurs effectifs peuvent également externaliser certaines de leurs activités pour économiser de l'argent. Dans d'autres cas, une restructuration peut impliquer la réaffectation ou la modification de tâches au sein de l'organisation afin d'améliorer les performances ou d'intégrer de nouvelles technologies.

Avantages

Si une entreprise réduit ses effectifs lors d'une restructuration, ses coûts opérationnels peuvent diminuer. Par exemple, les dépenses de personnel seront moins importantes si l’entreprise licenciait certains de ses employés. De même, les activités externalisées sont généralement moins onéreuses que la main-d’œuvre interne. Lorsqu'une entreprise élimine des couches de gestion lors de sa restructuration, la communication et la prise de décision s'améliorent souvent. Enfin, les entreprises en restructuration pour introduire de nouvelles technologies pourraient bénéficier d’une efficacité opérationnelle accrue. Par exemple, les enregistrements deviennent plus précis et plus faciles d'accès si une entreprise met en œuvre un système de classement informatisé.

Désavantages

Si une entreprise réduit ses effectifs lors d'une restructuration, elle risque de perdre des travailleurs hautement qualifiés. Réaffecter les tâches de ces travailleurs aux employés restants entraîne souvent des dépenses de formation supplémentaires. Les travailleurs qui restent après une réduction d’effectif ne se sentent souvent pas en sécurité vis-à-vis de leur emploi, ce qui peut conduire à un moral bas et à un mauvais service client. Si la restructuration d'une entreprise implique une nouvelle technologie ou des modifications des responsabilités des employés, la productivité peut en souffrir pendant que les employés apprennent leurs nouveaux rôles.

autres considérations

Si une entreprise se restructure, les investisseurs peuvent s'interroger sur son avenir. Les petites entreprises soutenues par seulement quelques investisseurs risquent de perdre le financement nécessaire si elles ne sont pas en mesure de les rassurer. Les petites entreprises qui travaillent déjà avec un nombre limité d'employés peuvent ne pas être en mesure de licencier suffisamment de personnel pour faire une différence significative dans les dépenses de masse salariale. En outre, une petite entreprise qui réduit sa main-d'œuvre de façon trop spectaculaire peut dépenser plus pour les heures supplémentaires pour les travailleurs restants qu'elle ne l'a économisée par le biais d'une réduction des effectifs.

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