Les avantages de la motivation intrinsèque et extrinsèque
La motivation des employés se développe de deux manières. La motivation intrinsèque vient de l'intérieur et vous conduit à réussir basé sur des objectifs et des ambitions internes. La motivation extrinsèque provient de sources externes, ce qui vous motive avec des incitations pour améliorer vos performances. Les motivations intrinsèques et extrinsèques présentent des avantages distincts, et des employés différents présentent des caractéristiques de motivation différentes. Le fait de savoir quels employés sont motivés de manière plus intrinsèque ou extrinsèque peut améliorer vos compétences en tant que manager.
Les coûts de main-d'œuvre
Les employés ayant une motivation intrinsèque élevée peuvent réduire les coûts totaux de main-d'œuvre. Comme les gestionnaires consacrent moins de temps à motiver des employés intrinsèquement motivés, chaque gestionnaire dispose de plus de temps pour se concentrer sur des tâches plus productives. Cela peut permettre à une petite entreprise de fonctionner avec moins de gestionnaires dans la hiérarchie, ce qui permet à l'entreprise de rester légère et de réduire les coûts de main-d'œuvre.
Les employés à motivation intrinsèque sont également plus susceptibles d’essayer de résoudre eux-mêmes les problèmes plutôt que de faire appel à une aide de la direction pour tout problème éventuel. Les employés à motivation intrinsèque sont également plus susceptibles de prendre eux-mêmes en charge de nouveaux projets, plutôt que de se laisser guider par leurs supérieurs hiérarchiques sur la marche à suivre lorsque les tâches sont terminées.
Innovation
Les employés à motivation intrinsèque peuvent être plus créatifs que ceux qui ont besoin d'influence extérieure pour être motivés. Les employés qui aspirent à la réussite personnelle et au développement de carrière ont plus de chances de contribuer utilement et de manière novatrice aux initiatives stratégiques simplement pour la satisfaction d'accomplir quelque chose de significatif dans l'organisation. Ces employés peuvent être d'une valeur inestimable pour les petites entreprises dans des secteurs tels que le développement de logiciels, où l'innovation peut modifier la structure du pouvoir dans l'industrie du jour au lendemain.
Contrôle opérationnel
L'utilisation de la motivation extrinsèque sur le lieu de travail peut permettre un plus grand contrôle sur les processus opérationnels. Les employés à motivation extrinsèque ont besoin d’une supervision plus étroite pour que leurs performances restent élevées, ce qui permet aux responsables de surveiller et de guider les employés tout en travaillant. Bien qu'une supervision étroite puisse être intolérable pour certains, d'autres employés s'épanouissent dans des situations où ils sont constamment guidés et encouragés par les superviseurs.
Limites personnelles
La motivation extrinsèque peut prendre la forme d'incitations financières plutôt que d'encouragements. L'utilisation d'incitations peut renforcer la motivation de tous les employés, les poussant à battre des records de performances personnelles et à atteindre de nouveaux niveaux de productivité. Les incitations ont l’avantage de pouvoir intéresser autant les employés motivés par des facteurs extrinsèques que ceux intrinsèquement motivés. Pour les employés à motivation extrinsèque, les incitations peuvent fournir une "carotte" pour les inciter à améliorer leurs performances. Pour les travailleurs à motivation intrinsèque, des incitations peuvent leur permettre de se fixer des objectifs mesurables et réalisables.