Les avantages des incitations à la hausse de salaire lors des évaluations de performances
Il existe plusieurs courants de pensée concernant les incitations salariales et les évaluations du rendement des employés. Bien que certains dirigeants mettent en garde contre les inconvénients liés au rendement lié à la rémunération, ces avantages peuvent offrir aux propriétaires de petites entreprises d'un secteur concurrentiel un avantage important sur leurs concurrents. Les employés qui travaillent fort pour obtenir des augmentations de salaire permettent à un propriétaire de petite entreprise de maximiser la masse salariale et de fidéliser les employés les plus solides.
Concurrence accrue des employés
Relier les augmentations de salaire des employés aux évaluations de performance peut encourager une main-d'œuvre plus compétitive. Cela peut entraîner un niveau de productivité plus élevé, chaque employé cherchant à augmenter les ventes ou les acquisitions de clients afin d'obtenir les meilleures notes lors de la prochaine évaluation des performances. L'échelle de rémunération basée sur les performances devrait nécessiter des efforts pour atteindre le prochain échelon d'augmentations de salaire. Avoir des augmentations de salaire que les employés peuvent atteindre simplement par leur ancienneté pourrait réduire la concurrence sur votre lieu de travail et ralentir le niveau de productivité globale de votre petite entreprise.
Connecter la paye et la performance
Les employés réagissent avec une éthique accrue et une attention particulière à la tâche lorsque les augmentations de salaire reflètent directement leur niveau de performance. Lier les incitations à l'augmentation de salaire aux évaluations de performance peut aider le personnel de votre petite entreprise à mieux comprendre ce qu'il faut pour gagner un salaire plus élevé et que votre entreprise valorise les employés qui choisissent de travailler dur et de surpasser les autres employés. Cela aide également les nouveaux employés qui peuvent voir que votre entreprise ne se contente pas de récompenser les employés pour leur longévité, mais plutôt de récompenser les travailleurs qui améliorent constamment leurs techniques de production et d'exploitation.
Quantifier les éloges des employés
L'argent est un moyen quantifiable de montrer les louanges d'un employé pour sa haute performance ou son travail bien fait. En reliant les incitations à l'augmentation de salaire aux évaluations de performance, vous disposez d'un moyen clair de montrer aux employés que vous accordez une grande valeur à votre productivité et que vous êtes prêt à récompenser les employés pour leurs efforts. Cela augmente le moral de votre main-d'œuvre et peut même entraîner une augmentation de la productivité car les employés se sentent loyaux envers l'entreprise parce que vous faites preuve de loyauté envers vos travailleurs.
Éliminer le personnel sous-performant
Si gagner de l'argent supplémentaire ne motive pas un employé à travailler plus fort, rien d'autre ne réussira. La rémunération au rendement est un moyen facile pour votre petite entreprise d’éliminer les travailleurs sous-performants qui n’ont pas le désir de suivre le rythme de leurs collègues ou qui n’ont pas les compétences nécessaires pour produire à un niveau élevé. Il est important que vous dispensiez une formation supplémentaire aux travailleurs en difficulté pour que chaque employé ait la possibilité de réussir avant de décider de couper les liens et de licencier les travailleurs.