Techniques d'évaluation de performance de base

Une évaluation du rendement peut être un processus important pour l'employé et le gestionnaire. En comprenant et en utilisant des techniques d'évaluation de la performance de base, un responsable peut créer une évaluation utile facilitant le développement de l'employé. Les techniques de base d’une évaluation de la performance peuvent être utilisées ensemble ou séparément comme outil d’évaluation.

Données en cours

Selon Open Learning World, une ressource éducative en ligne sur les entreprises, le suivi continu des performances des employés tout au long de l’année peut aider les responsables à mettre en évidence les aspects positifs et négatifs des évaluations. Le maintien de notes détaillées tout au long de l'année et leur référence au moment de l'évaluation donneront un compte rendu complet et précis du rendement.

Auto-évaluation

Selon l’organisation de conseil en gestion Toolpack Consulting, l’auto-évaluation des employés peut être précieuse pour la révision générale et facile à gérer pour un responsable. Une auto-évaluation consiste généralement en un formulaire préimprimé obligeant l'employé à évaluer son rendement en fonction de plusieurs questions. Il peut également y avoir une section de dissertation. Les auto-évaluations aident les responsables à voir si les employés partagent les mêmes points de vue sur la productivité. Les divergences peuvent être discutées lors de la réunion d'évaluation.

Interaction

Selon la Free Management Library, l’interaction entre le responsable et l’employé en ce qui concerne les performances des employés devrait être un processus permanent. Les gestionnaires doivent évoquer les problèmes de performance dès qu’ils se présentent, plutôt que d’attendre le moment de l’évaluation pour les signaler. Au moment de l'évaluation, le responsable et l'employé doivent revoir leurs notes et expliquer en quoi les solutions aux problèmes des employés ont aidé ou nui au développement de l'employé.

Évaluations d'équipe

Toolpack Consulting recommande l’utilisation d’une forme d’évaluation par l’équipe appelée examen par les pairs. Il s'agit d'un petit groupe de collègues de la salariée qui donne son avis sur sa performance dans un panel. Non seulement les travailleurs ont-ils une meilleure idée des tâches accomplies par leurs pairs, mais ils ont également la possibilité de présenter ouvertement leurs griefs. Cela n’a pas besoin d’être utilisé comme la seule forme d’évaluation, mais c’est une méthode d’évaluation de base qui peut offrir aux employés des informations précieuses d’une manière non menaçante et constructive.

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