Les plus grands changements auxquels une entreprise est confrontée
Les mises à jour sectorielles, le départ des employés et l'état général de l'économie créent des changements qui affectent les entreprises sur tous les continents. Que ce soit en raison de nouvelles politiques, d’un chiffre d’affaires en gestion ou d’un rachat d’entreprise, le changement doit être adopté pour que les entreprises puissent évoluer. Toutes les entreprises, tous les dirigeants et tous les employés ne sont pas réceptifs au changement, mais reconnaître les défis auxquels votre entreprise est confrontée peut rendre le changement plus facile à surmonter.
Reprise économique
Changer la façon dont une population active pense et fonctionne constitue un moyen de sortir d’une économie déprimée. Les propriétaires de petites entreprises sont particulièrement touchés par la faiblesse des chiffres de vente et la perte de clientèle. Prendre des mesures pour constituer et entretenir une base de clients forte et dédiée peut faire toute la différence entre échouer ou prospérer dans une économie en panne. Réduire les coûts d'exploitation en permettant aux employés de faire du télétravail, en réduisant le gaspillage en recyclant et en réduisant les achats inutiles, et en motivant votre force de vente avec un salaire concurrentiel et une structure de commission incitative, sont des moyens d'avancer. La création d'un modèle d'entreprise plus solide aidera à préparer votre main-d'œuvre à la prochaine reprise économique.
Développement et rétention des employés
Une étude réalisée en 2007 par le Bureau de la défense de la US Small Business Administration a révélé que, chaque année où un employé reste au travail, la probabilité de rotation du personnel est réduite de 81%. À l’échelle nationale, les entreprises modifient leur infrastructure pour fidéliser les meilleurs employés. Même au cours des meilleures années, l'attrition des employés coûte des milliers de dollars aux employeurs chaque trimestre. De nombreuses entreprises s'opposent à ce processus en s'efforçant de fournir un lieu de travail communautaire enrichi d'avantages tels que de meilleurs avantages pour la santé, des événements programmés, des horaires de travail flexibles, des exercices de consolidation d'équipe et des activités productives d'indisponibilité toute la journée.
Mise en œuvre de la technologie verte
De nombreuses entreprises souhaitent modifier leurs procédures d'exploitation pour adopter les technologies vertes. Le coût du passage d'une plate-forme d'exploitation traditionnelle à une plate-forme intégrant une technologie verte n'est pas bon marché, même avec les subventions accordées par le gouvernement américain pour compenser les coûts. En 2030, l'Electric Power Research Institute estimait que la mise en œuvre de technologies de réseau intelligent aurait permis d'économiser 20, 4 milliards de dollars aux consommateurs et aux entreprises des États-Unis en réduisant la consommation d'électricité de 4%. L'un des moyens les plus directs de rendre les entreprises plus respectueuses de l'environnement consiste à mettre en œuvre des solutions offrant une efficacité énergétique améliorée.
Stratégie de marketing
Lorsque les efforts de marketing et de vente ne fonctionnent pas, de nombreuses entreprises réalisent le besoin de changement. La création de stratégies marketing efficaces et la maîtrise des plates-formes Web 2.0 nécessitent des mises à jour constantes pour faire face à la concurrence. Les réseaux sociaux sont l’un des concepts marketing les plus forts, mais les entreprises embauchent souvent un stratège en médias sociaux, car elles ne savent pas par où commencer et elles ne disposent pas des effectifs supplémentaires nécessaires. Avoir un employé qui se consacre à la construction de vos réseaux sociaux et à la visibilité de votre marque peut aider le tremplin à réussir sur le marché.
Considérations
Alors que les changements auxquels les entreprises modernes sont confrontées diffèrent nettement de ceux de nos ancêtres, des modèles commerciaux et des tactiques de vente avant-gardistes ont propulsé de nombreuses entreprises sur un terrain inconnu. En fin de compte, la capacité d'avancer et de reconnaître les jalons et les échecs peut créer une organisation plus forte et un personnel dédié.