Administration des affaires contre. Ressources humaines

L'administration des affaires et les ressources humaines sont deux fonctions très importantes d'une entreprise, même d'une petite entreprise. Bien qu'ils partagent certains points communs, il existe d'importantes distinctions entre ces deux fonctions. Comprendre les différences entre l'administration des activités et les activités de ressources humaines peut aider les entreprises à faire en sorte que leurs ressources, leur temps et leur argent optimaux soient utilisés au mieux.

Définition de l'administration des affaires

L'administration des affaires est un terme utilisé pour couvrir toutes les fonctions de l'entreprise. L'administration d'entreprise consiste à organiser le personnel et les ressources de l'entreprise pour atteindre ses buts et objectifs. Ces processus incluent les ressources humaines, ainsi que la gestion des opérations, la gestion financière et la gestion du marketing. Les ressources humaines sont une partie très importante de l'administration des affaires car elles sont responsables de l'administration du personnel.

Définition des ressources humaines

Les ressources humaines sont la fonction d'administration de l'entreprise chargée de rechercher, embaucher, gérer et fidéliser les employés et de veiller à ce que les bons employés, en nombre suffisant, soient déployés dans l'ensemble de l'entreprise pour atteindre ses objectifs. Les ressources humaines sont une fonction qui existe dans toutes les entreprises, quels que soient leur taille, leur secteur d'activité ou leur localisation géographique. En fait, même si les petites entreprises n’ont pas nécessairement de département des ressources humaines ou d’employé dont le titre inclut «ressources humaines», cette fonction est exercée lorsque les employés sont embauchés, formés, supervisés et, espérons-le, conservés.

Interaction

Un alignement clair entre l'administration des entreprises et les ressources humaines est essentiel, même dans les plus petites organisations. Les ressources humaines peuvent être très coûteuses. Les bons employés peuvent aider une entreprise à atteindre ses objectifs de manière rentable. Il est essentiel d’aligner les besoins de l’entreprise sur la sélection, la formation et le perfectionnement des employés, ainsi que de prévoir les besoins futurs de l’entreprise en fonction des changements prévus dans l’industrie, la technologie et la demande des consommateurs.

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