La planification des ressources humaines améliore-t-elle les performances de l'entreprise?

Winston Churchill a déclaré: "Celui qui ne planifie pas planifie d'échouer". Vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas planifier si vous voulez que votre petite entreprise survive et se développe. Rendre le travail de vos employés gratifiant est un moyen efficace de les motiver pour améliorer leurs performances. Répondre aux besoins en ressources humaines dans vos plans stratégiques peut aider votre entreprise à réussir.

Compensation

Lier la performance à la rémunération responsabilise les employés et les aide à se sentir responsables du succès de l'entreprise. Un élément essentiel de la planification des ressources humaines consiste à examiner et à évaluer le rendement des employés, à indiquer aux employés s’ils répondent à vos attentes et à mettre au point un système de récompense des réalisations afin que les employés les plus performants reçoivent des récompenses élevées. Savoir combien le marché paie et offrir un salaire et des avantages sociaux compétitifs renforce le moral et aide les employés à comprendre comment leurs contributions permettent à l'entreprise d'atteindre ses objectifs stratégiques.

Planification de la relève

Assurer un flux continu de talents en leadership est une fonction essentielle de l'organisation des ressources humaines. La planification de la relève implique l'identification de leaders potentiels parmi les rangs et le développement de leurs compétences afin qu'ils puissent éventuellement remplacer les leaders d'aujourd'hui. Utiliser des mentors pour former les étoiles montantes, leur fournir l'éducation et la formation dont ils ont besoin pour réussir et démontrer la confiance de la direction envers les nouveaux dirigeants peut les aider à faire la transition des postes de direction opérationnelle ou intermédiaire à des postes de direction.