Comment répondre à une auto-évaluation de la performance
Savoir comment répondre aux demandes de renseignements standard peut vous aider à vous préparer à l'avenir. Etre honnête, conscient de vous-même et perspicace lors de votre évaluation de performance produira les meilleurs résultats, aidant votre directeur ou votre employeur à comprendre comment vous apprendrez de vos erreurs et vous permettant d'aller de l'avant et de faire mieux. Il est essentiel de montrer honnêtement votre diligence et votre engagement.
Suivez l'invite d'évaluation. Répondez aux questions qui vous sont posées, pas aux questions que vous souhaiteriez avoir. Ne vous promenez pas et ne vous écartez pas du sujet, en utilisant des réponses préformées à des sujets non traités. Abordez chaque question dans son intégralité, en utilisant l’espace prévu sur une feuille écrite.
Réfléchissez avant d'écrire. Si vous êtes invité à commenter votre plus grande erreur liée au travail de l'année dernière, par exemple, réfléchissez aux événements que vous avez appris en utilisant votre ancien calendrier ou programme pour guider vos pensées. Évitez d’écrire simplement le premier exemple qui vous vient à l’esprit en faveur d’une histoire qui montre comment vous vous êtes améliorée. L’auteur Tara Rodden Robinson, conseillère à la Harvard Business Review Answer Exchange, suggère de s’accorder au moins une heure de réflexion ininterrompue pour mener à bien une solide auto-évaluation.
Répondez honnêtement, en détaillant le bien et le mal. Dans votre auto-évaluation, n'incluez aucun fait qui déforme la vérité et qui est définitivement inexact. Pire que de révéler que vous avez fait un mauvais choix dans le passé, c'est de révéler que vous faites toujours ces mauvais choix en étirant la vérité. Si vous estimez que la divulgation de détails est inutile, gardez la réponse vague jusqu'à ce qu'un superviseur demande plus d'informations.
Contrecarrez les autocritiques précédentes, le cas échéant. Lorsque vous y êtes invité, démontrez que vous avez tiré des leçons des erreurs, corrigé le comportement ou le manque de connaissances et que vous êtes parvenu à boucler la boucle en tant qu'employé de votre choix. Indiquez ce que vous comptez arrêter et ce que vous envisagez de faire. Ne terminez pas l'évaluation du rendement sur une note négative.
Pointe
Utilisez des exemples et des récits de travail avec lesquels votre critique est familier. Sans faire apparaître une nouvelle note de conflit, vous pouvez vous montrer vos réalisations ou vous dire que vous avez appris votre leçon et fait amende honorable.
Attention
Prenez soin de reconnaître vos réalisations, en trouvant un équilibre entre être trop modeste et trop vantard.