Comment établir un plan de recrutement
Un plan de recrutement solide permet d'économiser du temps et de l'argent. Afin de trouver le candidat idéal, vous devez déterminer qui est votre entreprise, ce qu’elle fait et le type de qualités que vous recherchez chez une personne capable de pourvoir au poste recherché. En définissant ce dont vous avez besoin, vous rationalisez le processus, ce qui aide votre entreprise à se rendre là où elle doit être. En affaires, le temps, c'est de l'argent, et l'employée idéale veut être trouvée autant que vous voulez, donc plus vite, mieux c'est.
Décrivez votre entreprise et de qui elle a besoin
Vous avez besoin d’une brève description de ce que votre entreprise fait lorsque vous recrutez des employés. Ainsi, ils sauront si votre entreprise les intéressera. Tout le monde ne convient pas à chaque entreprise. Un résumé complet mais rapide de la les possibilités d’emploi dans l’entreprise permettent de réduire le nombre de candidats.
Comment trouver des candidats
En règle générale, les entreprises recrutent des employés de deux manières principales. L'une est par la publicité et l'autre par les employés actuels. Si vous choisissez de faire de la publicité, dressez une liste de sites Web et choisissez les sites Web qui conviennent le mieux. Certains sites d'emploi sont orientés vers certains domaines. Il est donc important de rechercher le centre d'intérêt de chacun.
Trouver des candidats parmi les employés actuels peut fonctionner de plusieurs manières. Le bouche-à-oreille est un puissant outil de recrutement, car vos employés ne disent généralement que ceux qui veulent travailler. Vous pouvez donc être relativement certain qu'ils s'intégreront à la dynamique de votre entreprise. Vous pouvez également mettre en place des programmes de parrainage des employés dans lesquels eux et le nouvel employé sont récompensés pour leur recrutement et leur maintien en poste.
Tracer vos techniques d'entrevue
Quand les applications commencent à s'accumuler, comment voulez-vous les aborder? Les candidats potentiels doivent soumettre un CV. Il s’agit du premier pas vers la sélection des personnes à interroger, car certaines personnes pourraient ne pas sembler être un bon choix au premier abord. Après avoir sélectionné les applications, dressez une liste de celles que vous souhaitez interroger.
Réfléchissez à la manière dont vous souhaitez mener les entretiens. Il pourrait s'agir d'un processus en plusieurs étapes dans lequel ils vous rencontreront d'abord, puis rencontreront d'autres personnes de l'entreprise; sinon, tout cela pourrait se faire en une étape. Au cours de l'entretien, quels types de questions souhaitez-vous poser? Faites une liste des sujets que vous souhaitez considérer et expliquez clairement ce que vous recherchez.
Faites votre choix
Avant de faire une offre d'emploi, vérifiez que tout est en place. Si vous avez besoin d’une vérification des antécédents, d’abord, assurez-vous de disposer de toutes les informations pour le faire. Vérifiez que vous proposez un salaire compétitif pour le marché dans lequel vous vous trouvez et qu'il est compétitif avec l'expérience et les antécédents salariaux du candidat.
Suivi avec votre candidat choisi
Une fois que vous avez proposé un poste à votre candidate, elle aura peut-être besoin de temps pour y réfléchir. Choisissez une heure et donnez une date limite à votre offre, puis vérifiez si le candidat ne vous a pas contacté à cette heure-là. Cela vous laisse amplement le temps d’offrir le poste à un autre candidat de votre choix si votre premier choix le refuse. Lorsque votre candidat accepte, pensez à une date de début et vérifiez également que tous les processus de recrutement sont clairs.
Adopter une approche réfléchie et réfléchie pour élaborer votre plan de recrutement est la différence entre la recherche d’un employé de longue durée qui s’intégrera et la croissance de votre entreprise, et entre une personne qui partira avant la fin de exercice fiscal. Prenez le temps de réfléchir à ce que vous voulez et ce dont vous avez besoin - puis écrivez-le - pour que vous puissiez suivre un plan.