Comment calculer les salaires des cadres pour les petites entreprises

Pour les propriétaires de petites entreprises, l’établissement des salaires des dirigeants peut s’avérer très difficile. Si vous payez trop peu et que vous risquez de perdre de grands talents pour des emplois mieux rémunérés, vous payez trop et vous mettez toute votre entreprise en péril. Que vous veniez de démarrer une nouvelle entreprise ou de repenser votre échelle de rémunération dans une organisation établie, il est préférable de faire quelques recherches avant de calculer le salaire des dirigeants. Le résultat final est un salaire concurrentiel sans nuire à vos résultats.

1.

Regardez les salaires des dirigeants comme une autre dépense d'entreprise. Lorsque vous séparez les salaires des personnes, il est plus facile de déterminer la valeur d'un poste pour votre entreprise. Si votre entreprise repose sur les ventes, déterminez combien chaque poste de dirigeant apporte à votre entreprise. Si votre organisation est davantage axée sur les services, calculez la valeur que chaque composant des postes de vos dirigeants apporte à votre entreprise.

2

Recherchez des salaires pour des entreprises similaires dans votre région. Les chambres de commerce locales, les districts de développement local ou les organisations professionnelles sont un bon point de départ. Le Bureau of Labor Statistics recueille également des données relatives aux salaires et peut fournir des informations sur votre état ou d'autres zones présentant des caractéristiques démographiques similaires. Stever Robbins recommande d'utiliser les chasseurs de têtes ou les agences de recrutement comme ressource. "Ils vous fourniront souvent des conseils gratuits dans l’espoir de les engager lorsque vous aurez besoin d’une recherche formelle", écrit Robbins pour "Inc.".

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Considérez ce que vous proposez comme avantages. Si vous êtes en mesure d’offrir une excellente assurance santé et des avantages de retraite et de vacances, ou si vous offrez d’autres avantages attrayants et non rémunérateurs, tels que le télétravail, des horaires de travail flexibles, une voiture de société ou d’autres avantages choyant vos cadres, calculez la valeur en dollars de ces avantages. avantages sociaux, puis les inclure dans vos salaires. Pour de nombreux employés, bénéficier d’assurance maladie ou d’abandonner ses trajets en faveur du travail à domicile constitue un commerce équitable pour moins en termes de compensation financière.

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Savoir ce que vous pouvez vous permettre. Alors que la plupart des entreprises craignent de trop rémunérer leurs employés, il est tout aussi dangereux de les payer de manière trop modeste. Payez au mieux vos dirigeants, sans mettre votre organisation en faillite.

5

Permettez-vous de la place pour la croissance. Si vous offrez aux cadres supérieurs des salaires de niveau supérieur, assurez-vous de pouvoir vous permettre des augmentations de salaire périodiques, ainsi que des coûts croissants des assurances et autres avantages.

Pointe

• Si vous êtes une entreprise établie et que vous créez une échelle de rémunération basée sur les employés de direction qui sont avec vous depuis des années, prenez en considération le coût de remplacement de ces employés lors de leur départ ou de leur retraite. Si vos salaires de cadres ont stagné, ou ne sont pas devenus sensibles à l'inflation et / ou à la croissance de votre entreprise, vous risquez un réveil brutal au moment de remplacer ces employés. Réévaluez régulièrement les salaires des employés pour vous assurer que votre échelle de rémunération est compétitive dans votre domaine et dans votre zone géographique.