Comment le Lean Manufacturing peut-il aider une entreprise à acquérir un avantage concurrentiel et à se préparer pour l'avenir?

La fabrication sans gaspillage est une stratégie de gestion des stocks et de fabrication que les entreprises mettent en œuvre pour réduire les coûts, augmenter la productivité et acquérir un avantage concurrentiel. Les techniques utilisées par les organisations de fabrication lean pour déplacer les matériaux au sein de l'entreprise permettent de réduire considérablement les coûts et les délais. Développer des stratégies de lean dans une organisation requiert la participation de tous les employés de haut en bas.

Réduction des coûts d'inventaire

Une organisation allégée maintient juste assez de stock pour compléter les commandes. Les commandes des clients déclenchent des achats de matériaux pour répondre aux exigences de la commande. Des stocks importants de matériaux et de fournitures constituent des fonds qu'une entreprise pourrait utiliser pour se développer et se développer.

Délai d'exécution réduit

Les organisations allégées utilisent une méthode d'attraction pour déplacer les matériaux et les produits tout au long du processus de production. Un système d'extraction nécessite l'étape suivante du processus de production pour extraire le produit uniquement lorsqu'il est préparé. Par exemple, certaines organisations utilisent un système de traitement par lots pour déplacer les articles tout au long du processus de production. Le produit ne peut être avancé que lorsqu'un lot est terminé sur le prochain poste de travail. L'idéal dans la fabrication sans gaspillage est un processus en une seule pièce avec un produit se déplaçant dans la chaîne de production à la fois. Cela élimine les goulots d'étranglement dans le processus et réduit les délais. Une réduction des délais améliore le service client, ce qui peut donner à une entreprise un avantage concurrentiel sur le marché.

Amélioration de la qualité

Les systèmes de fabrication sans gaspillage se concentrent sur de petites améliorations de la qualité des processus de l'entreprise afin d'améliorer la qualité globale du produit. L'amélioration de la qualité du produit et du processus améliore la fiabilité et la satisfaction du client. Dans un système de fabrication sans gaspillage, les employés ont le pouvoir d'apporter des améliorations à n'importe quelle étape du processus. Par exemple, les employés de chaque poste de travail doivent s'assurer que le produit est conforme aux normes de qualité avant de le transférer sur le prochain poste de travail. Les travailleurs peuvent renvoyer un produit à la station précédente s'il ne répond pas aux spécifications. Le système intègre des contrôles de qualité et des inspections dans le processus au lieu d'inspecter le produit en bout de ligne.

Engagement des employés et moral

Les techniques d'amélioration de la qualité permettent aux travailleurs de participer aux modifications des processus et des méthodes de production. Donner aux travailleurs les moyens de participer au changement augmente le moral, ce qui augmente la productivité. Une main-d'œuvre productive et responsabilisée augmente les taux de production et réduit le roulement coûteux du personnel.