Comment la gestion des ressources humaines profite à une petite entreprise
Les employés sont un élément essentiel de toute entreprise. Il peut être important de gérer avec succès l’aspect ressources humaines d’une entreprise, même pour les très petites entreprises. Après tout, dans une économie de services, les employés participent à la fourniture du produit et du service. Leurs performances, leur engagement et leur fidélité au travail sont essentiels et peuvent être renforcés par une gestion des ressources humaines réussie.
Respect des règles et règlements.
L’une des fonctions importantes d’un service des ressources humaines est de veiller à ce que l’entreprise respecte les règles et réglementations qui ont une incidence sur tous les aspects des relations avec les employés - de l’embauche à la sécurité, en passant par l’administration des avantages sociaux et la cessation des fonctions. Même les très petites entreprises - celles comptant de 1 à 14 employés - doivent se conformer à la loi sur les normes de travail équitable (LSF), à la loi sur la réforme et le contrôle de l'immigration, à la loi sur l'égalité de rémunération, etc.
Pratiques d'embauche efficaces.
Un bon employé est un employé dont les compétences, les connaissances et les capacités correspondent bien aux exigences du travail et à la culture de la petite entreprise. La gestion des ressources humaines peut être avantageuse pour une petite entreprise grâce à la mise au point et à l’administration de processus permettant de minimiser les risques de mauvaise embauche. En outre, le processus d'embauche peut comporter de nombreux risques en termes de demandes de discrimination, de questions inappropriées posées au cours du processus d'embauche et même de vérification des références. La fonction RH peut aider à gérer ces risques.
Administration des prestations.
Même si les petites entreprises ne sont peut-être pas en mesure d’offrir la profondeur ou le degré des avantages que les grandes entreprises peuvent offrir, des problèmes d’administration subsistent. La gestion des ressources humaines peut être bénéfique pour une petite entreprise en effectuant des recherches pour déterminer quels avantages peuvent être fournis de la manière la plus rentable et gérer ces avantages, ce qui nécessite souvent un travail administratif considérable et une attention aux détails. En outre, les ressources humaines peuvent être bénéfiques pour une entreprise en étant à l’écoute des employés et des avantages auxquels ils attachent le plus.
La formation et le développement.
La formation et le développement sont importants dans toute entreprise, mais les petites entreprises peuvent être surprises de constater que cela peut être plus crucial pour elles, en particulier en ce qui concerne la formation croisée des employés pour couvrir plus d’une fonction ou tâche. La gestion des ressources humaines peut être bénéfique pour une petite entreprise, non seulement en offrant une formation aux employés, mais également en étant conscient des nombreuses options sans coût / faibles qui peuvent être disponibles.
Reconnaissance des employés.
Les petites entreprises qui ne disposent pas de budgets importants peuvent tirer parti de la gestion des ressources humaines en termes de programmes de reconnaissance des employés et d'activités qui apportent une valeur ajoutée et maintiennent l'engagement et l'engagement des employés dans leur travail. Même les plus simples pensent qu'un programme de remerciement peut générer des résultats. Prendre le temps de demander aux employés ce qui est important pour eux et d'élaborer des programmes et des activités répondant à ces besoins peut aider à minimiser le roulement du personnel et l'absentéisme, deux facteurs qui contribuent à l'augmentation des coûts de personnel.