Comment améliorer la productivité de la construction

Les entreprises de construction professionnelles, qu’elles soient des entrepreneurs de petites villes ou des conglomérats multinationaux, fonctionnent selon la même équation bénéfices / productivité. Idéalement, l'entreprise doit payer les salaires et les frais généraux de ses employés et, en fin de compte, générer un profit pour ses propriétaires. Pour générer suffisamment de profits bruts pour atteindre ces objectifs, l'entreprise doit améliorer sa productivité opérationnelle et ses sites de travail.

Diversions de conception

Les gestionnaires de la construction de haut niveau qui commencent un projet avec une conception complète et qui subissent un minimum de modifications de la conception en cours de processus connaîtront moins de temps d'arrêt pendant qu'ils retravaillent les estimations et réaffectent les ressources. À leur tour, les gestionnaires de projet et les sous-traitants en poste rencontrent moins d'obstacles à l'augmentation de la productivité des travailleurs.

Amorce de planification

Un projet de construction bien planifié permet de faire face à des circonstances imprévues, telles que les conditions météorologiques sur le chantier. Les exemples incluent les tempêtes tropicales ou les ouragans dans les climats plus chauds, ainsi que les fortes tempêtes de neige ou de verglas dans les régions plus froides. En outre, des chefs de projet qualifiés veillent à ce que les équipes disposent systématiquement de suffisamment de matériel pour effectuer le travail prévu. Lorsque le chef de projet prévoit un besoin en équipement lourd, tel qu'une grue ou un engin de terrassement, il veille à ce que l'équipement soit livré à temps.

Structures Snap-Together

Les gestionnaires de la construction avant-gardistes peuvent rationaliser les échéanciers des projets en utilisant des éléments ou des systèmes de construction modulaires ou pré-construits. Ces composants comprennent les murs extérieurs, les toits préfabriqués, les systèmes de plomberie et les planchers. En fait, en 2011, McGraw-Hill Construction a interrogé plus de 800 professionnels du secteur de la construction sur l'impact de ces systèmes prêts à l'emploi. Plus de la moitié des répondants au sondage ont signalé des coûts de projet inférieurs, des calendriers de projet plus favorables et une diminution des déchets sur les chantiers.

Carottes de construction

Les incitations aux travailleurs peuvent jouer un grand rôle dans l'amélioration de la productivité de la construction. Par exemple, une équipe de plomberie qui termine un projet d'immeuble d'habitation en moins de temps que prévu, avec peu d'erreurs, peut être récompensée par un bonus d'achèvement. Une compétition animée entre les équipes de maçonnerie en matière de sécurité et de performances pourrait améliorer la productivité globale de la maçonnerie et éventuellement aboutir à un dîner sur le site de restauration pour l’équipe gagnante. Bien que certaines idées d'amélioration de la productivité puissent être adressées aux contremaîtres et aux gestionnaires, les planificateurs doivent également prévoir des incitations pour les travailleurs du commerce sur le tas.

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