Comment interroger les auto-partants
La plupart des employeurs recherchent des travailleurs dotés d'un grand esprit d'initiative et d'une capacité d'autodétermination. Les personnes motivées ont des compétences en résolution de problèmes pour réaliser des buts et des objectifs et peuvent économiser les coûts et les ressources de formation de votre organisation. Étant donné que les demandeurs d'emploi arrivent souvent préparés avec des réponses qu'ils pensent que vous voulez entendre, il peut être difficile de déterminer si un candidat est autonome et motivé pour exceller dans votre position ouverte. Posez des questions ciblées sous plusieurs angles pour vous aider à déterminer le degré d'initiative et de conviction d'un candidat.
Leadership et initiative
Les personnes qui entreprennent des projets ambitieux affichent des objectifs ambitieux et s’efforcent de suivre les tendances actuelles. Ils possèdent également des compétences en leadership et sont rarement assis à regarder. Demandez au candidat de vous convaincre de la manière dont il agit et de la manière dont il lance le processus dans les grands projets. Sondez ses capacités en demandant comment les anciens membres du personnel décriraient son style de leadership. Puisqu’il est seulement humain d’échouer à un moment ou à un autre, demandez au candidat de citer certaines situations dans lesquelles les dirigeants risquent de faiblir. Demandez-lui de vous dire comment il motive les collègues léthargiques ou obtient l'engagement des membres de son équipe. Ses réponses devraient clairement démontrer qu'il fait preuve de leadership et d'initiative.
Résolution de problème
Une résolution efficace des problèmes est la marque de tous les instants. Il reconnaît le problème, trouve la solution et termine sa tâche. Demandez au candidat de vous donner un exemple d’un problème complexe qu’il a rencontré et comment il a utilisé ses compétences pour trouver la solution. Renseignez-vous sur la façon dont il traite avec un collègue de travail qui pourrait l'empêcher de progresser sur un projet spécifique. Les employés ayant de bonnes compétences en résolution de problèmes négocient des solutions positives en cas de situation négative.
Buts et responsabilité
Les personnes entreprenantes ont tendance à être très concentrées sur leurs tâches et à se tenir responsables de leurs objectifs. Les candidats doivent sembler motivés en se fixant des objectifs. Testez la capacité d'un candidat à se fixer des objectifs et à rester concentré en lui demandant ce qui le passionne pour de nouveaux projets et ce qui le distrait le plus. Déterminez son niveau de responsabilité en posant des questions sur son style de suivi lors de l'exécution de tâches. Etant donné qu’il s’agit d’un projet rare qui se déroule sans obstacles, demandez au candidat de vous dire comment il a surmonté les obstacles pour atteindre ses objectifs.
Développement professionnel
Un signe certain de l'autonomie est une attitude énergique et le désir de s'améliorer continuellement. Renseignez-vous sur ce que le candidat a fait ces dernières années pour perfectionner ses compétences professionnelles. Demandez-lui de vous parler de la formation continue ou des programmes d'études qu'il a entrepris de sa propre initiative pour améliorer la productivité ou la performance au travail. La réponse appropriée montrera qu'il croit en l'apprentissage tout au long de la vie et qu'il se tient au courant des changements nécessaires pour exceller dans le monde des affaires.