Comment maintenir les limites professionnelles en milieu de travail

Les limites professionnelles définissent vos limites et vos responsabilités, ainsi que celles de vos employés. En tant que propriétaire de petite entreprise, vous devez non seulement surveiller votre propre comportement, mais également vous assurer que les employés comprennent et respectent les limites professionnelles que vous avez définies. En tant que défenseur des limites professionnelles, faites preuve de cohérence et d'équité pour réussir.

1.

Fixez des limites quant au moment et à la manière dont vos employés peuvent vous approcher. Par exemple, si vous avez besoin de temps pour vous-même lorsque vous arrivez le matin au travail, informez les employés que vous ne serez pas disponible - sauf en cas d'urgence - jusqu'à une heure donnée chaque matin. Si vous ne souhaitez pas être contacté à la maison tard dans la soirée, indiquez aux employés d’appeler avant l’heure indiquée ou d’attendre le lendemain.

2

Refusez d’honorer les demandes des employés qui vous créent des difficultés ou vous font modifier votre horaire quotidien. Par exemple, si un employé vous demande de rester en retard pour lui parler, dites-lui que vous prendrez rendez-vous le lendemain pour discuter de la question.

3

Attribuez des tâches à des employés que vous êtes en mesure de déléguer. N'entreprenez pas de tâches supplémentaires par sens des responsabilités. Si vous le faites, vous risquez de dépasser vos limites et de dépasser vos limites professionnelles en tant que propriétaire de petite entreprise.

4

Prenez des mesures disciplinaires à l’intention des employés qui agissent négligemment, mentent, volent, maltraitent ou vous harcelent, vous ou leurs collègues. Assurer et gérer une entreprise implique notamment de veiller à ce que les employés ne outrepassent pas leurs frontières professionnelles.

5

Assister à des fonctions liées à l'entreprise, mais éviter de compromettre vos inhibitions ou de devenir physiquement impliqué avec vos employés. Sinon, vous pourriez compromettre les limites professionnelles que vous avez mises en place.

6

Assurez-vous que tous les employés connaissent leur rôle et leurs responsabilités au sein de l'entreprise et tenez-les responsables.

Conseils

• Fermez la porte de votre bureau pour signaler aux employés que vous avez besoin de temps ininterrompu.
• Toujours rester objectif lorsque vous traitez avec des employés. Ne laissez pas les sentiments personnels interférer avec vos décisions ou actions professionnelles.

Attention

• N'hésitez pas à dire non à la demande d'un employé, mais faites-le avec politesse et professionnalisme. Sinon, vos employés pourraient vous en vouloir.