Comment faire en sorte que vos employés se sentent comme une équipe

Alors que les lieux de travail deviennent de plus en plus collaboratifs et que les employés travaillent ensemble pour effectuer des tâches, un responsable intelligent s'efforcera d'aider les employés à se sentir membres d'une équipe. En tant que propriétaire d'entreprise, la façon dont vous gérez votre personnel et exploitez votre entreprise influe sur la manière dont vos employés interagissent les uns avec les autres pour créer une atmosphère d'équipe. Vous pouvez utiliser diverses tactiques pour encourager un environnement de travail collaboratif et un travail d'équipe positif.

1.

Informez les employés potentiels de l’importance du travail d’équipe et de votre engagement à créer une culture de collaboration au sein de votre entreprise. En plantant l'idée au cours de vos processus de recrutement, vous pouvez familiariser les employés potentiels avec la culture de votre entreprise et vos attentes.

2

Passez en revue votre nouveau programme d’orientation et vos processus d’embauche. Vous pouvez inclure des activités telles que demander à un employé expérimenté de prendre un nouvel employé pour déjeuner lors de son premier jour afin que le nouvel employé puisse en apprendre davantage sur l'organisation d'un employé chevronné. Votre programme d’orientation peut également inclure une rencontre entre l’employé et son collègue et lui expliquer comment son travail s’intègre dans la nature générale de votre entreprise.

3

Affectez de nouveaux mentors embauchés, qui peuvent fournir des conseils et un soutien pendant la première année de l'employé dans l'entreprise. Les programmes de mentorat aident les nouvelles recrues à se familiariser avec la culture, les processus, les procédures et les employés d'une entreprise, ce qui les aide à se sentir membres de l'équipe.

4

Partagez vos buts et objectifs commerciaux avec les employés afin qu'ils connaissent vos priorités et la direction que vous souhaitez prendre. Lorsque les employés savent dans quoi ils travaillent, ils se sentent plus investis pour aider une entreprise à y parvenir.

5

Donner à chaque employé un ensemble d'objectifs et d'attentes à accomplir dans un délai donné. Ces objectifs spécifiques et mesurables doivent combiner les responsabilités professionnelles de l'employé et les objectifs généraux de votre entreprise. Fournir aux employés des objectifs et des attentes les aide à voir comment leurs efforts jouent dans les opérations globales de l'entreprise.

6

Demandez à vos employés de vous donner leur avis sur les types de produits que vous proposez et les stratégies de tarification jusqu'aux initiatives de service à la clientèle. En prenant en compte leurs opinions et leurs idées lors de la croissance de votre entreprise, vous leur montrez que vous vous souciez de ce qu'ils pensent et que vous les considérez vraiment comme des atouts pour votre entreprise.

7.

Partagez les succès et les échecs avec vos employés afin qu'ils comprennent parfaitement les domaines dans lesquels l'entreprise doit apporter des améliorations et ce que vous avez réalisé. Vous pouvez partager des témoignages, des résultats de vente et même une presse positive et négative reçue par votre entreprise.

8

Planifiez des activités de constitution d'équipes, qui peuvent aller de la casse-glace lors de réunions à des sorties d'entreprise. Vous pouvez planifier un événement pour célébrer les soldes, inviter les employés et leurs familles à un pique-nique d'entreprise, participer à une chasse au trésor, courir un marathon ou assister à un séminaire ou à une retraite de team building.

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