Comment mesurer les récompenses et la reconnaissance des employés

Le but de la mesure des récompenses et de la reconnaissance des employés est d'évaluer l'efficacité du programme et de déterminer si les récompenses et la reconnaissance sont distribuées de manière juste et équitable. Une autre raison de mesurer un tel programme est de déterminer si les employés le valorisent vraiment comme une forme de reconnaissance réelle de leurs contributions. Les mesures calculent également le coût par employé pour développer et maintenir les programmes d'avantages sociaux.

1.

Procurez-vous des documents relatifs au programme de récompenses et de récompenses de vos employés à l’employé des ressources humaines responsable de l’organisation d’événements et de la remise de prix. De nombreuses organisations délèguent cette tâche à un spécialiste des relations de travail.

2

Demandez à votre spécialiste en rémunération de constituer des dossiers sur les dépenses en récompenses et en reconnaissance des employés. Incluez des enregistrements pour les incitations financières, les primes, les prix et les cartes-cadeaux, ainsi que les dépenses pour la planification d'événements.

3

Calculez les dépenses pour les récompenses des employés et les programmes de reconnaissance séparément des paiements réels aux employés ou des primes. Additionnez les montants totaux dépensés pour les récompenses en espèces, les incitations, les primes et autres paiements et divisez ce chiffre par le nombre d'employés pour déterminer le coût par employé des récompenses et de la reconnaissance des employés de votre entreprise. Par exemple, si votre entreprise attribue à chacun 10 employés une prime annuelle de 2 500 dollars et que votre effectif compte 150 employés à temps plein, le coût moyen des récompenses est de 25 000 dollars divisé par 150, soit environ 166 dollars par employé.

4

Créez un tableur pour analyser les types de récompenses, les départements dans lesquels travaillent les lauréats et la durée de service de ceux-ci. Examinez les dates auxquelles les récompenses et les récompenses ont été présentées aux employés pour déterminer la fréquence à laquelle les employés reçoivent des récompenses.

5

Passez en revue les directives de votre programme de récompenses et de reconnaissance des employés. Faites la distinction entre les récompenses et la reconnaissance, si nécessaire. Dans la plupart des cas, les récompenses des employés sont des incitations monétaires ou des formes d'appréciation. La reconnaissance, par contre, comprend une reconnaissance non monétaire, telle qu'une plaque, une lettre de recommandation, une note de félicitations ou une place de stationnement convoitée.

6

Énumérez les critères permettant de déterminer qui est admissible à un prix ou à une reconnaissance. Assurez-vous que les critères sont clairement définis afin que les pairs, les superviseurs et les gestionnaires comprennent comment soumettre correctement les candidatures.

7.

Formez un comité composé d’équipes des ressources humaines, de chefs de service, de superviseurs et d’employés de première ligne afin d’évaluer la perception et la valeur de votre programme de récompenses. N'oubliez pas que seuls le personnel des ressources humaines et certains cadres supérieurs devraient avoir accès aux informations relatives aux montants des incitations en espèces, des bonus et autres informations budgétaires.

Recommandé