Comment motiver les employés cols bleus
Selon le site Web USLegal, les ouvriers sont définis comme des ouvriers de la classe ouvrière dans certains domaines, tels que les ouvriers qualifiés, les ouvriers d’usine et les ouvriers du bâtiment. Les cols bleus sont généralement rémunérés, alors que les postes de cols blancs peuvent comprendre des employés de bureau ou des cadres salariés. Bien que le fait d'avoir un personnel de soutien en col blanc et une équipe de direction efficaces soit un aspect important de toute entreprise, il convient de mettre l'accent sur la motivation du noyau dur de l'entreprise. La création d'une atmosphère «pro-travailleur» au sein de l'entreprise renforcera le moral, la productivité et la coopération en général, tout en réduisant les taux de roulement et les griefs.
1.
Organisez des réunions régulières auxquelles participent les cols bleus de l'entreprise. Encouragez les employés à exprimer leurs opinions et suggestions sur la manière d’améliorer les conditions de travail, les équipements et les processus de production. Permettre aux travailleurs de prendre part à des réunions régulières donnera non seulement des informations précieuses à la direction, mais encouragera également un niveau de confiance supérieur et une implication positive de toutes les personnes concernées.
2
Identifier les faiblesses des normes de sécurité et des processus de production. S'assurer que les employés disposent des outils et du matériel appropriés est essentiel pour améliorer la productivité, la sécurité et le moral. Ignorer les demandes d'équipements et de fournitures mis à niveau ou adéquats peut transmettre un message négatif aux employés, tout en réduisant la motivation.
3
Effectuer des évaluations de routine pour chaque employé. Profitez de l'occasion pour louer les réalisations de chaque travailleur et en tant que moyen privé pour traiter des sujets de préoccupation.
4
Discipliner les travailleurs peu coopératifs ou abusifs immédiatement et de manière cohérente. Garder une atmosphère de travail professionnelle, libre de tout comportement perturbateur, contribuera à augmenter la productivité tout en réduisant la négativité.
5
Fixer des objectifs à court et à long terme pour les employés et les départements de l'entreprise. Promouvoir les compétitions amicales entre les départements et donner une reconnaissance positive à ceux qui dépassent les attentes.
6
Proposez des projets spéciaux à des personnes assidues et compétentes. Cela donnera aux employés la possibilité d’élargir leurs compétences. Donner aux employés l'occasion d'explorer d'autres postes ou de prendre part à de nouvelles tâches peut être un facteur de motivation efficace.
7.
Offrez un plan d'intéressement ou une autre rémunération équitable qui permettra aux employés de participer au succès de l'entreprise. Des avantages plus modestes, tels que l'amélioration des zones de repos, des distributeurs automatiques et d'autres services centrés sur les travailleurs, peuvent contribuer à améliorer les relations.