Comment motiver les employés avec une attitude négative

«Cet employé a certainement une attitude négative» est un commentaire empreint de subjectivité. Avant de pouvoir agir efficacement pour orienter ou corriger l'attitude d'un employé dans votre entreprise, définissez le terme «négatif». Une fois que vous avez clairement défini ce qui constitue la négativité sur votre lieu de travail, vous pouvez prendre des mesures pour résoudre le problème de votre employé et pour enrayer la propagation de la négativité. cela peut infecter votre lieu de travail.

1.

Donnez un exemple de positivité dans votre entreprise. Créer et maintenir des liens d'équipe. Engagez des conversations de soutien avec le personnel sans avoir à vous plaindre et à minimiser les commentaires. Promouvoir un environnement collaboratif.

2

Traitez la négativité des employés sur votre lieu de travail comme un problème de performance. Résoudre l'incapacité d'un employé à travailler en équipe, par exemple. Ou parlez au comportement répréhensible d'un travailleur.

3

Rassemblez des preuves de la négativité des employés avant de faire face aux problèmes. Spécifiez les cas d'attitude négative que vous avez observés ou dont d'autres travailleurs se sont plaints. Fournir un environnement favorable dans lequel résoudre leurs problèmes.

4

Rencontrez des employés en privé pour discuter de problèmes d'attitude négative. Invitez un représentant des ressources humaines à la réunion. Discutez de la politique et des convictions de votre entreprise concernant les attitudes sur le lieu de travail. Donnez aux employés en difficulté l'occasion de discuter de ce qui les trouble. Motivez-les avec votre soutien.

Choses nécessaires

• Copie du manuel de politique

Conseils

• Les employés ayant des attitudes négatives peuvent être des employés avec des évaluations de rendement positives, une bonne assiduité ou de l’ancienneté.
• Une explosion négative ne fait pas un employé négatif.
• Suggérez aux employés ayant des problèmes personnels de rencontrer un conseiller pour les aider à résoudre des problèmes non résolus.

Avertissements

• Évitez le piège de se plaindre des attitudes négatives des employés.
• Évitez de parler à un employé à problème en colère.