Comment motiver pour améliorer l'assiduité au travail

L'absentéisme des employés coûte aux employeurs en moyenne 2 500 dollars par jour en dépenses, selon Benefits.org. Tandis que les employés tombent malades et ont besoin de congés, d’autres facteurs contribuent à l’absentéisme, notamment le moral bas, l’ennui, la mauvaise gestion et le stress. Pour limiter le temps que les employés quittent au travail, les entreprises doivent élaborer une politique de présence et créer un environnement propice au travail, soutenant les employés et favorisant le moral.

Améliorer l'atmosphère de bureau

Les employés qui ont de bonnes relations avec les superviseurs et se sentent appréciés sont moins susceptibles de s'absenter. Les employeurs peuvent favoriser une interaction positive en reconnaissant et en appréciant les employés quand ils font bien les choses, déclare David Lee, auteur et fondateur de Human Nature at Work. La création d'un environnement de travail sain avec un espace de travail bien éclairé et des espaces de pause-repas invitants aident également les employés à se sentir à l'aise au travail.

Obtenir et répondre aux commentaires

Les employés peuvent constituer une source d'informations sur la manière d'améliorer le moral des entreprises et des bureaux. Les employeurs devraient créer une atmosphère dans laquelle les employés se sentent en sécurité lorsqu'ils posent des questions ou expriment leurs préoccupations en écoutant ce qu'ils ont à partager. Vous n'avez pas à répondre à chaque élément d'information fourni, mais en écoutant et en reconnaissant vos employés, vous leur faites savoir que vous les valorisez. Vous pouvez aller plus loin en demandant des commentaires ou en réalisant des enquêtes.

Offrir des récompenses

Selon un article publié sur Inc.com, 55% des employés déclarent que les récompenses affectent leur performance. Pour être efficaces, les récompenses doivent avoir une valeur pour les employés. L'option de récompense la plus courante est le bonus monétaire, mais d'autres options pourraient être plus attrayantes pour les employés. Les autres récompenses incluent des points gagnés pour des articles ou des services tangibles, des congés supplémentaires, des billets de concert ou des appareils électroniques, ou des vacances payées. Les récompenses donnent aux employés quelque chose à dire, tout en reconnaissant le travail bien fait.

Établir des options de travail flexibles

Selon le département des ressources humaines de l'université de Pennsylvanie, 85% des travailleurs ont des responsabilités familiales et 25% s'occupent de parents âgés, d'où la nécessité d'options de travail flexibles. Les recherches indiquent qu'un horaire de travail flexible réduit les retards, l'absentéisme et le roulement du personnel, et améliore la productivité et le moral. Pour les employeurs, les options de travail flexibles peuvent réduire les frais généraux. Les options de travail flexibles varient considérablement et peuvent inclure un horaire réduit, des horaires variables, le partage du travail et le télétravail.

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