Liste de contrôle du portefeuille RH
Le département des ressources humaines, ou RH, a de vastes responsabilités pour gérer les politiques et procédures des employés d'une organisation. La création d'un portefeuille de programmes et de services est importante pour les ressources humaines, car elle aide à définir la stratégie plus large de l'entreprise en matière de recrutement, de formation et de fidélisation.
Planification et dotation en personnel
La planification des besoins en main-d'œuvre de l'organisation est probablement la principale préoccupation de la plupart des professionnels des ressources humaines. La priorité absolue est de doter l'entreprise de collaborateurs qualifiés, bien formés, productifs et désireux de contribuer aux objectifs de l'entreprise. Dans le même temps, les ressources humaines doivent créer une main-d'œuvre diversifiée, non seulement en termes de race, de sexe et de contexte socio-économique, mais également en termes de compétences, de niveau d'éducation et de formation. Le fait d'avoir des employés d'horizons différents peut permettre à l'organisation de tirer parti des forces de tous ses employés pour atteindre ses objectifs.
Rémunération et avantages
La rémunération, ou compensation monétaire, et les avantages sont des domaines du portefeuille des ressources humaines qui sont traditionnellement associés à ce département. Cependant, à mesure que les entreprises grandissent et se développent, les ressources humaines peuvent élargir leur programme d'avantages sociaux afin d'offrir aux employés des options innovantes, telles que le congé de paternité, des vacances prolongées pour des résultats exceptionnels, des options d'achat d'actions ou des opportunités d'investissement et l'accès à des programmes de développement professionnel. Bien que les ressources humaines assument la responsabilité de traiter les chèques de paie des employés et de s’assurer que chacun dispose d’un nombre suffisant de congés de maladie et de vacances, il peut également renforcer l’importance de son portefeuille pour adapter la rémunération aux meilleures pratiques de l’organisation.
Développement organisationnel
Les ressources humaines ont un rôle important à jouer dans le développement organisationnel en offrant aux employés une formation et un perfectionnement professionnel. Les programmes de formation sont généralement fournis en interne et incluent la formation du personnel aux politiques de l'entreprise, à la mise en œuvre de nouvelles technologies ou aux processus de demande de congé. Le développement professionnel, en revanche, est plus adapté aux employés individuels. Ici, les ressources humaines fournissent des évaluations de performance, un accès à une formation et à des conférences hors site, ainsi que des services de planification et de développement de carrière.
Services de soutien aux employés
Les employés doivent considérer les ressources humaines comme un territoire neutre entre le personnel et la direction. Si les employés s'inquiètent de la discrimination sur le lieu de travail, des relations de travail avec leurs supérieurs, des problèmes d'équilibre travail-vie privée ou d'autres problèmes propres à un emploi, les ressources humaines peuvent fournir une caisse de résonance pour résoudre ces problèmes. En ce sens, les ressources humaines ont un rôle important à jouer dans la fourniture de services de soutien aux employés. Le but ultime de l'organisation devrait être de garder les employés heureux et productifs. Fournir des services de soutien et des liens aux autres agences ou aux personnes pouvant aider les employés à faire face à leurs problèmes est essentiel pour le portefeuille des ressources humaines.