Les ramifications des ressources humaines de la réduction des heures de travail à temps partiel à temps plein

Lorsque les conditions commerciales et économiques justifient des modifications de votre modèle de recrutement, réduire les heures de travail des employés de temps plein à temps partiel peut sembler la seule solution pour parvenir à la solvabilité. Quelles que soient les raisons pour lesquelles votre entreprise a besoin d'économiser de l'argent, la réduction des heures de travail a de nombreuses conséquences sur les ressources humaines. Bien que votre entreprise cherche peut-être des moyens d’éliminer les dépenses, réduire les heures de travail des employés de temps plein à temps partiel peut être une entreprise coûteuse.

Avantages

Marriott Corp. a annoncé en 2009 que ses politiques relatives aux avantages en milieu de travail en ce qui concerne les avantages ne changeraient pas lorsque la chaîne hôtelière réduirait les horaires de ses employés à temps plein en raison d'une baisse du tourisme et des voyages d'affaires. Les avantages accordés aux employés qui ne travaillaient plus à temps plein sont restés intacts, ce qui a valu à Marriott de se féliciter de maintenir une couverture d’assurance maladie pour les employés qui, autrement, n’auraient pas été en mesure de payer le coût total de l’assurance maladie. Tous les employeurs ne peuvent pas se permettre de continuer à verser des avantages sociaux aux employés à temps partiel, et les employés à temps partiel ne peuvent souvent pas supporter le coût des avantages sociaux des employés rémunérés à temps partiel. Les ramifications des ressources humaines consistant à réduire les employés à temps plein aux horaires à temps partiel peuvent affecter la situation financière de l'organisation ainsi que celle de ses employés.

Rotation

Les employés veulent travailler pour une entreprise offrant sécurité de l'emploi, stabilité et salaire minimum. Lorsque votre entreprise réduit les heures de travail de temps plein à temps partiel, les employés peuvent commencer à se demander si leur emploi sera là la semaine prochaine, sans parler de l'année prochaine. Le coût du roulement sera bien supérieur aux économies potentielles réalisées en réduisant le nombre d'employés d'une semaine de travail de 40 heures à 20 heures par semaine. Les ramifications comprennent les coûts liés à l'embauche de nouveaux employés, dont vous aurez besoin pour remplacer les employés dont les horaires passent d'un emploi à temps plein à un emploi à temps partiel.

Moral

La vérité est que les employés associent travail et satisfaction. Lorsqu'ils perdent leur emploi, qu'ils soient licenciés ou qu'ils passent d'une carrière à plein temps à un emploi à temps partiel, le moral des employés en pâtit. Le moral des employés est la dernière chose dont votre entreprise a besoin, en particulier si votre mission est de réduire les coûts. L'affaissement du moral des employés peut créer une foule d'autres problèmes, tels que des conflits sur le lieu de travail, des performances médiocres et un manque de productivité, autant de conséquences graves à prendre en compte lorsque vous réduisez de moitié le nombre d'heures travaillées.

Réputation

Réduire les heures de travail des employés de temps plein à temps partiel peut affecter la réputation de votre entreprise. Les rumeurs sur les refroidisseurs d’eau et les conversations avec des amis incitent à penser que la société est sur le point de connaître un désastre financier. Lorsque la réputation de votre entreprise en souffre, il peut être très difficile pour les recruteurs de convaincre de nouveaux talents de s’engager et encore plus difficile de fidéliser les employés actuels. L'impossibilité de recruter des travailleurs qualifiés et intéressés et le défi d'empêcher les employés de chercher un autre emploi constituent un problème grave pour les employeurs.