Points importants dans une déclaration de concept
Bien que l'énoncé de concept commercial ne représente qu'une petite partie d'un plan d'entreprise, il s'agit d'un élément très important. Toute la portée et les projets futurs d'une petite entreprise doivent être résumés en quelques mots dans un énoncé de concept. Plusieurs points importants doivent être présents.
Description de l'activité
La première partie doit décrire en détail votre entreprise et son existence. Seules une à deux phrases sont nécessaires, qui doivent inclure des points uniques sur votre entreprise - en quoi elles sont différentes de vos concurrents ou de vos propres compétences pour diriger l'entreprise. Soyez réaliste dans cette section. Même si vous pensez que votre entreprise est incomparable, tenez-vous en aux faits.
Besoin / Réalisation
Ensuite, il est important de discuter d’un besoin sur le marché et de la manière dont votre entreprise répondra à ce besoin. Par exemple, si vous voulez devenir le premier magasin de bijoux / cadeaux de votre petite ville, vous répondez à un besoin impérieux. Dans un environnement plus concurrentiel, expliquez comment votre entreprise peut mieux répondre aux besoins de vos clients que vos concurrents.
Marché prévu
Incluez également des informations clés sur votre marché. Il est essentiel de réaliser une étude de marché de qualité afin de bien comprendre votre marché clé et la manière dont vous envisagez de l'atteindre efficacement. Au lieu de simplement donner des exemples généraux, par exemple en affirmant que votre marché est constitué de femmes âgées de 30 à 55 ans, réduisez davantage le champ d'application. Peut-être que ce sont des femmes de 35 ans avec des enfants. Apprenez ce que veut votre marché et discutez de la manière dont vous allez l'atteindre.
Réalisation des objectifs
Incluez les objectifs de votre entreprise à la fin de votre énoncé de concept, ainsi que la manière dont vous prévoyez d'atteindre ces objectifs. Cette section n'a pas besoin d'être longue, mais doit contenir un objectif clair et réalisable ainsi qu'un chemin clairement défini pour atteindre cet objectif. Évitez de vous fixer des objectifs impossibles à atteindre, par exemple en déclarant que vous voulez que votre entreprise gagne 1 million de dollars par an. Il est préférable de définir des objectifs que vous pouvez dépasser dans votre énoncé de concept, plutôt que des objectifs qui semblent inaccessibles.