Avantages et limites du leadership transformationnel
Un leader transformationnel est celui qui crée une vision pour une entreprise et qui inspire ensuite le personnel pour réaliser cette vision. Il tire son nom du processus de transformation d'un groupe de travail d'un état d'inactivité en succès et de la façon dont les leaders en transformation tentent de transformer les employés en gestionnaires. Avant d'embaucher un responsable de type transformationnel, vous devez connaître les avantages et les inconvénients de ce type de style de gestion.
Forte motivation
Le leader transformationnel associe l'ensemble du personnel à la définition des objectifs de l'entreprise et incite ensuite les membres du personnel à dépasser leurs attentes personnelles pour atteindre ces objectifs. La valeur des employés pour l'entreprise est constamment renforcée par le leader en transformation qui incite les membres du personnel à aller au-delà de ce que l'on attend d'eux pour faire avancer leur carrière et aider l'entreprise à atteindre de nouveaux niveaux de croissance.
Touche personnelle
L'un des moyens par lesquels un leader en transformation inspire les employés est le coaching personnel et le contact avec chaque membre du personnel. Le responsable de la transformation tend la main aux employés qui adhèrent à la vision de l'entreprise pour les aider à améliorer leurs compétences et se passionnent pour la réalisation de leurs objectifs. Elle tente également de convertir les membres du personnel qui ne sont pas intéressés par la vision de l'entreprise et qui sont motivés pour faire avancer l'entreprise. Pour ce faire, la chef de file de la transformation utilise une politique de "porte ouverte" qui encourage les employées à demander son avis. Elle organise des réunions individuelles avec chaque employé.
Manque de détail
Un leader transformationnel est efficace pour motiver et rallier un personnel derrière une vision d'entreprise singulière, mais il manque souvent l'attention portée aux détails pour créer une structure d'entreprise solide ou respecter les politiques de l'entreprise, selon le site Web de Mind Tools. Le leader transformationnel se préoccupe de la situation dans son ensemble et néglige parfois les détails opérationnels quotidiens.
Déguisement de la réalité
Le leader transformationnel opère principalement par motivation. Elle encourage les employés à réussir en les persuadant d'assumer davantage de responsabilités et de s'améliorer par la formation et le travail acharné. Mais un leader en transformation peut parfois brouiller la ligne de démarcation entre la réalité et l'inspiration, selon le site Web Changing Minds. Pour obtenir les résultats escomptés, la chef de file en transformation continuera d'encourager les employés par l'inspiration et les éloges pour les performances de ces derniers. La réalité pourrait être que l’employé n’a pas les compétences nécessaires pour effectuer les tâches qui lui sont confiées et que le leader transformationnel n’offre que des mots d’encouragement lorsque la formation est nécessaire.