Quels sont les points clés du leadership transformationnel?

Tous les dirigeants ne sont pas créés égaux. Alors que certaines personnes souhaitent simplement que leurs subordonnés respectent les règles de base et atteignent les objectifs fixés, d’autres sont désireuses d’inspirer lorsqu’elles dirigent. Ceux qui s'inquiètent moins de s'assurer que les règles sont suivies et davantage d'encourager les autres à être les meilleurs possibles, méritent ce surnom de "leader transformationnel". Pour être un leader transformationnel, vous devez adopter certains principes de leadership.

Les quatre je

Les leaders transformationnels doivent incarner les quatre Moi. Le premier de ces I est l'influence idéalisée. Cela signifie que le dirigeant doit jouer le rôle de modèle, en adhérant aux principes qu'il souhaite que ses subordonnés suivent. Suivant est la motivation d'inspiration. Pour motiver de manière inspirante, un leader transformationnel doit inciter ses subordonnés à viser le succès. Troisièmement, la considération individuelle. Cela signifie que le chef doit considérer les personnes au-dessous de lui comme des individus et prendre en compte leurs besoins particuliers. Enfin, le leader transformationnel doit fournir une stimulation intellectuelle, offrant à ses subordonnés la possibilité de se développer mentalement.

Développement de la vision

Les leaders en transformation doivent se préoccuper davantage de l’élaboration d’une vision globale de l’organisation que de la gestion fastidieuse du suivi des activités quotidiennes des employés. La dirigeante devra certainement veiller à ce que les personnes sous sa responsabilité se conforment au diktat qu'elle énonce, mais elle ne doit pas en faire sa préoccupation primordiale.

Abonné Suiveur

Les leaders transformationnels devraient s’attacher à amener leurs subordonnés à adhérer aux méthodes de leadership qu’ils utilisent. En montrant à ses partisans que la manière de diriger qu'il a choisie est supérieure, le leader peut augmenter la probabilité que ceux qui sont sous sa responsabilité soient pleinement engagés dans le plan en place, et non simplement en suivant le pas car ils ne se sentent pas en position alternative. .

Guide du leader

Les leaders transformationnels fournissent des directives claires et faciles à suivre pour ceux qui travaillent sous leurs ordres. Inversement, les dirigeants qui n'adoptent pas le modèle de leadership transformationnel peuvent en réalité être les distributeurs de sanctions, en distribuant des sanctions punitives aux employés sans préciser clairement ce qu'ils devraient faire en premier lieu. Cette approche peut s'avérer très frustrante pour les employés désireux de plaire et qui suivraient les instructions de la dirigeante si elle en donnait.