Comment prendre une décision efficace

En affaires, nous sommes confrontés à une myriade de décisions que nous devons prendre au cours de chaque semaine. Si vous faites partie d'une équipe de direction, vous pourriez être amené à prendre des décisions à plusieurs reprises chaque jour de travail. La méthode utilisée par chaque personne pour prendre des décisions efficaces varie autant que ses traits personnels. Quelle que soit la stratégie de prise de décision que vous avez développée, afin de prendre des décisions vraiment efficaces dans votre vie professionnelle, il est important de garder à l'esprit quatre facteurs clés et de les intégrer à votre méthode de prise de décision.

1.

Identifiez le problème à résoudre ou ce que vous espérez atteindre à la suite de la prise de décision. Une partie de ce processus d’identification implique de comprendre l’importance de la décision et la quantité de temps et d’efforts nécessaires pour la prendre. Les décideurs efficaces comprennent non seulement comment s'y prendre pour prendre une décision, mais aussi comment identifier les décisions qui ont une grande importance et celles qui ne le sont pas.

2

Créez une liste de solutions possibles et des avantages et inconvénients de chacune. Si la décision que vous essayez de prendre est d'une grande importance, il est utile de noter les possibilités, ainsi que leurs avantages et inconvénients. Si la décision n’est pas aussi complexe, il ne sera peut-être nécessaire que de suivre le processus mentalement. Quelle que soit la méthode qui vous convient, assurez-vous d’avoir inclus toutes les possibilités et les avantages et inconvénients de chacun.

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Limitez la liste des solutions possibles à celles qui permettront de résoudre le problème ou d'atteindre votre objectif. N'oubliez pas que l'objectif est de le faire avec le moins de conséquences négatives possible. Par conséquent, lorsque vous limitez la liste des solutions, gardez également à l'esprit le pour et le contre. Si une solution atteint votre objectif mais entraîne des conséquences inacceptables, jetez-la avec celles qui ne sont pas près d'atteindre l'objectif.

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Prends ta décision. Grâce à cette étape du processus, vous avez compris les possibilités, les avantages et les inconvénients de chacun et lesquels vous rapprochent de votre objectif ou de la résolution du problème avec le moins de retombées négatives possibles. Vous avez dûment pris en compte la situation, alors prenez votre décision en toute confiance. Une fois que vous l'avez fait, respectez-le. S'il s'avère finalement que c'est la mauvaise décision, laissez-la aller et passez à autre chose. Derrière chaque personne qui réussit se cache une histoire de décisions non seulement efficaces mais également imparfaites.