Des idées pour motiver les gens à être en santé au travail
Un bon dirigeant se préoccupe de la santé de ses associés et de ses subordonnés, mais les chefs d’entreprise peuvent avoir du mal à inciter les employés à se préoccuper de leur santé. Dans certains cas, les travailleurs n’ont aucune idée de ce qu’est la santé et la sécurité, au travail et en dehors du travail. Selon un article du site Human Resource Executive Online intitulé "Motiver les employés à rester en santé et en sécurité", les employés pourraient avoir besoin d'éducation, d'explications et de programmes pour se motiver pour la santé en milieu de travail.
Fournir de la littérature
Toutes les entreprises devraient fournir aux employés des brochures sur la santé et la sécurité. En outre, les entreprises peuvent avoir à prendre en compte la culture et la langue de la main-d'œuvre. Par exemple, une petite entreprise qui emploie des travailleurs bilingues, dont l'anglais est la langue seconde, pourrait envisager de publier des ouvrages sur la sécurité en deux langues, l'anglais et l'espagnol. Les employés qui obtiennent des informations sur la santé et la sécurité dans une langue qu'ils comprennent sont plus susceptibles de prendre des mesures préventives, telles qu’un examen médical régulier. Les gestionnaires peuvent commander des publications gratuites sur la santé et la sécurité sur le site Web du "Formulaire de commande de publications" de l'Institut national pour la sécurité et la santé au travail (voir Ressources).
Promouvoir les programmes de mieux-être
Les programmes de bien-être peuvent en réalité réduire les coûts de soins de santé, car de nombreuses initiatives sont axées sur le dépistage et la prévention des maladies. Les ateliers et les séminaires comptent parmi les éléments les plus populaires de ces programmes, selon une étude réalisée par Hewitt Associates. Par exemple, un chef de petite entreprise peut planifier un vaccin annuel contre la grippe pour tous les employés qui souhaitent se faire vacciner. Les frais d’environ 20 dollars par vaccin antigrippal peuvent constituer une dépense indésirable pour certaines petites entreprises qui réalisent à peine un profit, mais l’absence de plusieurs travailleurs de première ligne qui tombent malades de la grippe peut être plus coûteuse. De plus, les employés peuvent apprécier les préoccupations de la direction concernant leur santé, améliorant ainsi leur moral et leur motivation.
Établir des systèmes de soutien
Les systèmes de soutien pour un lieu de travail sain peuvent inclure des personnes et des technologies. Par exemple, un article sur MayoClinic.com intitulé «Marche - Comment créer un groupe de marche» indique que marcher avec d'autres personnes aide les gens à respecter leurs objectifs de santé, tels que perdre quelques kilos. L'auteur de l'article dit que créer un groupe de promenades est aussi simple que de répandre la nouvelle dans le bureau. En outre, de nombreux lieux de travail disposent de salles de repos avec des distributeurs automatiques et des distributeurs automatiques de collations. Les chefs de petites entreprises peuvent aider les travailleurs occupés en demandant au fournisseur de collations d'inclure des collations plus saines, afin que les employés ne soient pas entièrement responsables de la saine alimentation.
Motivation par problème
Les responsables doivent faire preuve de sensibilité vis-à-vis des problèmes de santé spécifiques aux employés, plutôt que d’offrir un soutien global et global. Selon une fiche d'information publiée sur le site Web Healthcare.gov, les maladies chroniques - telles que le cancer et les maladies cardiaques - sont responsables de sept décès sur dix par an en Amérique. Si un employé de votre organisation est touché par l'une de ces conditions, offrez une motivation spécifique pour sensibiliser et traiter la maladie. Par exemple, un responsable peut participer à l’événement 3 jours pour la guérison Susan G. Komen afin de soutenir un employé qui vit avec un cancer du sein ou qui l’a survécu. Dans une perspective d’environnement sans fumée, un responsable peut créer un programme pour les employés qui ont du mal à s’en débarrasser. Cependant, la mise en œuvre de tels programmes a des ramifications juridiques et les responsables doivent consulter des professionnels des ressources humaines pour obtenir des conseils.